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D'AGIR

#Agile

#DevOps

#Analyse

#Sécurité

#Conformité

#Intégration

De l'audit de votre projet à son intégration dans votre "supply chain" en passant par l'analyse de l'existant et des contraintes induites par celui-ci, y compris celles ayant trait au budget 121 vous accompagne de A à Z pour transformer vos projets en succès.

Être rappelé

CONSEIL

Le marché mondial du cloud computing pèse environ 900 milliards à 1 000 milliards de dollars. Il affiche une forte croissance annuelle de l'ordre de 15 % à 20 %, portée par l'intégration massive de l'intelligence artificielle générative, l'essor des logiciels SaaS et les besoins croissants de souveraineté numérique en Europe.

Dopés par l’IA, les segments SaaS (Software as a Service) et le IaaS (Infrastructure as a Service) représentent la part majeure des investissements dans le secteur.

Être rappelé

Si le marché mondial reste dominé par les « hyperscalers » menés par Amazon Web Services (AWS), les entreprises diversifient leurs fournisseurs pour limiter les risques de pannes et optimiser leurs coûts. En France et en Europe, la recherche de souveraineté et de solutions conformes aux réglementations locales stimule le marché du cloud de confiance et des offres alternatives, telles que celles proposées par 121. 

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des dirigeants sont engagés dans la définition d’une stratégie Cloud

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des dirigeants considèrent le Cloud comme une plateforme de croissance et d'innovation

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des dirigeants considèrent les risques informatiques et sécurité comme une barrière

Les projets de portage dans le cloud sont audités via une approche conventionnelle :

 

  • Analyser l'architecture : Vérifier si les choix techniques respectent les bonnes pratiques du marché.
  • Contrôler la sécurité : Détecter les erreurs de configuration des accès et des données.
  • Valider la conformité : S'assurer du respect des lois comme le RGPD ou de normes de sécurité.
  • Optimiser les coûts : Repérer les ressources inutiles pour réduire la facture du fournisseur

INTÉGRATION

Une fois l’audit de faisabilité rendu et approuvé, vient le temps de l’intégration.

Être rappelé

121 privilégie la méthodologie DevOps, qui oblige les équipes du développement et celles de l’infrastructure à travailler main dans la main, autour de principes clés :

  • Collaboration : Les équipes travaillent ensemble au lieu de rester isolées.
  • Automatisation : Les tâches répétitives se font par des programmes.
  • Amélioration : On teste et on corrige en continu.

 

Puis en fonction de la nature des projets, deux pratiques sont possibles :

 

  • Intégration continue (CI) : Le code de chaque développeur est testé et assemblé souvent.
  • Déploiement continu (CD) : Les mises à jour partent vers les utilisateurs de façon automatique.
    L’ensemble des éléments stratégiques du projet étant monitorés via Argos pour permettre une réaction rapide.